红雪

说好了要认真记录的下半场-20210927随笔

  • 我们找到了一群有意思的人,这是目前最大的成果,也是正常工场最引以为傲的事
  • 我们暂时不接受融资的另一个重要原因,因为我们坚信因为什么而来,一定会因为什么而离开,比如耀眼的资本背书、背后是殷实的收入保障实质— 诚然这十分合理,但你会担心创业险途上所必经的风雨出现后,仅有这样的驱动力而加入的早期团队会随时解散。我们希望用大概一年的时间来验证我们的观点,这对投资机构也大体适用
  • 今晚与一位我很敬佩的创业前辈见面,其人在他所处的行业里打磨了几十年,至今仍保持着旺盛的创业力;也衷心祝贺他的企业即将上市,为他和他的团队喝彩。许久未见,再度相逢时大家都还是刚认识时的彼此,他分享的观点我由衷认同,特此记录下来,希望能影响到更多的人
    • 创业者分两种,自我驱动型和外部驱动型。前者对创业的艰辛与不确定性有充分心理预期,不害怕并且极度享受这种解决问题、看到进展的快感;这种人不会轻易退休,总是在挑战,并在挑战中成长;后者可能会因为一些契机决定创业,多数会给自己定一个时间,差不多就收手;也有会在失败后快速回归职场,这种类型的选手,多有极佳的行业积累、人脉资源,而且瞄准的赛道比较有认知和把握、打法多为短平快,抑或押注所谓的风口一搏
    • 创业者的心态也不同,一是资本驱动、短期内快速用资本的力量抢占市场、形成先发优势,大多数如此;也有选择与时间做朋友的,做看上去不太性感的事,不太爱讲故事,一地鸡毛的事尽量不碰
    • 创业的艰辛人人皆知,但你切记一定要做你所喜欢、所认同的事。在创业路上做不喜欢的事,得善终很难;只有自己喜欢的事,哪怕事情再小、过程再累,你也会为点滴的进展而兴奋不已
    • 你还得很清楚,创业是冒险家的游戏,成功本来就是小概率事件。不多敲开几次门你不太可能成功,而如果第一次就敲对了,千万要明白那只是运气好
    • 国内创业大佬跑去问马斯克,你怎么这么厉害、这么早就看到了电动汽车的这样一个好机会?马斯克说那时候天知道这是不是个好生意,我的出发点只是觉得人类社会需要能源革命,我是要解决这个问题去的。一般人思考的格局是找到想做与能做二者的交集,他的思考出发点是什么事该做?并能一如既往的坚持着,着实震撼
    • 想清楚了的人一般不太会创业,创业的人一般都没怎么想清楚。有人问马斯克诸如”你觉得我是个适合创业的人吗?”这样的问题时,他的回答是,”No,you are not”

BTW,这是正常工场的企业公众号,在这里会记录我们的所见所想,就是个企业博客;与具体某个产品关系可能不大。我们正在申请第一个产品的专用公众号,敬请期待。

一些进展

关心我们的朋友们来问,进展如何了?我的文字功底有限,想到哪就写到哪了,大家见谅

  • 首先得有个窝:从行政和网管工作做起,初始办公地的选址与租赁,添置办公必须品若干,办公桌椅、打印机、饮水机、搭建网络环境等,以及 ¥1999 的55寸电视机用作的投影仪(真的好便宜),还有很多零零碎碎的办公用品要准备,但已经可以开干,慢慢来。虽然我们已经在YY下一个正式办公场所,谈不上剧透,但我期待的是有一家废旧厂房,由我们亲手来改造它,把它创作成我们想要的样子。
  • 客户访谈:这一两周结识了许许多多有意思的创作者,每个人都在用自己的热爱,谱写着属于他们自己看上去不大、却都很精彩的故事。我们认真向他们学习创作过程中的喜怒哀乐,共勉、互道加油。对我们的创业构想提供了很大灵感的云朵手工艺人,专注于前端职业培训及咨询的技术匠人,立志于提升大众心理健康水平的心理咨询师,沉迷于中国传统文化复兴事业的美院高材生,也有笔耕不辍、对创作有深刻洞见与坚持的文字工作者,这些值得尊敬人和事都在激励着我们,吾道不孤
  • 招聘进展:我们其实没有正儿八经的招聘,毕竟从大厂出来一切都要自己来准备,合同文本?薪酬设计?五险一金?员工福利?太多细节需要准备,核心在于短期内无法 offer 足够性感的 package,但务必要尽全力以对得起这份信任,我们可以不专业但绝不能失职。带着这样的一些思考与忐忑,我们迈出了这一步。结果意外惊喜接踵而至,靠 pyq 推广的公众号【没钱找猎头:)】,居然在这么短的时间内帮我们找到了一群同行者,一位本科伯克利、硕士芝大在读的高材生,有着极强的好奇心与学习能力成为了我们的实习生;丰富前端领域经验的工程师,聊了两次就毅然决然的加入我们;还有一位在途的、拥有无限可能的创作者,也即将加入正常工场。这些年轻人身上,我所感受到的与所接触的创作者群体一样,对世界充满好奇心、勇于尝试、感官敏锐,他们所代表的未来,充满想象力与色彩。
  • 行业相关与所谓的大势
    • 我们是首次创业者,一些基本套路都不具备。选择这个方向作为启动点其实并没有太多的逻辑推导与行业分析调研,就是直觉,仅此而已。最近才慢慢了解到,国内外围绕创作者群体的创业方向其丰富程度远超我们的想象,有专注于课程售卖的,也有打造创造者社区的,有以NFT为核心抓手不断激发创作生态圈裂变的,形态很丰富,尤其在欧美、东南亚圈。很兴奋,以前在大厂不太关注这方面,入局后才发现玩家真不少。
    • 互联网巨头们最近的日子不太好过,其实又何止是互联网平台大厂呢,当流量游戏筹码见顶后,各种黑灰天鹅的出现其实是必然。想象这样一个画面:当你在大街上看到形形色色的人,可能其中一部分在国有企事业单位就业,除去家国情怀外,自我价值实现的核心是资历与政绩,能在这个体系里出类拔萃的一定是久经考验、精英中的精英;一部分是明星头部企业精英,通过职业晋升实现自我价值,这条路也充满了挑战和趣味性,同样很残酷;还有一部分人在其他中型、中小型企业中工作,努力+机遇(【贵人】)是他们的信条。一定还有一群人,通过自己的灵感创意,将自己所擅长并热爱的禀赋创作并表达出来,让更多的人了解自己、认可自己,获得精神和物质的满足。
    • 我们问到一位创作者,”你觉得什么样的状态是满意的,小而美吗?”,他回答说:”不,小而肥“,我认为这是个绝妙的回答,也印证了我们的假设:创作者群体不拘泥于传统,追求自由与个性,他们期待在收入和创作以及生活本身之间,取得最佳的平衡。这也是我们对共同富裕的浅显理解:)
    • 再啰嗦几个观点
      • 创作者的作品,一定不要同质化,必须要有独特的、难以复制的价值,千万不要去跟亚马逊、淘宝上大规模集约化生产的产品去做竞争,这没有意义。社会分工与定位不一样。
      • 所以创作者必须潜心打造作品,而最重要的作品就是创作者本人。所谓匠心,其身一定是匠人。
      • 创作者要敢于定价,越难以复制的东西其创作成本一定越高,所蕴含的价值往往被低估。高溢价的好作品,才能长久。毕竟,活得体面才能热爱、挚爱。

必须要说点什么

万事开头难,我们俩在商量后续该以什么方式去招募团队,于是有了今晚朋友圈炸锅的那张招募截图。

我没有转发,在老东家深陷舆论泥潭时我感同身受,很拧巴且无力。但很快老同事和朋友们都开始了竞相的转发,我数了下单聊的和群聊的给我推荐6了个投资机构、还有一位多年未打成麻将的老哥:)要很坚决的为我解决办公场所问题,特别温暖,让我又多了些期待,谢谢大家,承蒙你们的厚爱,我们定当努力、不辜负大家的期待。

最近一段时间的心路历程跟大家分享下,也写给我们自己,为多年后的回首依然会心做好准备:

  • 在前东家工作14年多,结识了这么多真性情的人,实属幸运。临别之际,底线自我要求:不添乱,一切后续事宜开展等到settle后,包括业务构想、产品形态、冷启动方案、办公场所、团队搭建等,必须后置
  • 很多人问我公司名是什么含义,开始划重点:
    • 我们有长长的候选 list,选择“正常”是我们共同的决定:我们希望做正确的事,它最好有意义、保底要有意思,切记,不要忘了平常心
    • 大环境的变化不用多言,互联网平台型业态的黄金十年已经过去,一夜暴富的神话可以忘却了
    • 我觉得比较悲哀的是,咱们这几十年的发展,竟然还没从流量为王的逻辑中升维,也就是平台的本质在卖人头这一事实
    • 眼下以及后续的很多年,被资本热捧的以消费互联网为代表的”轻科技”,一定会褪去繁华,回归理性。聒噪与喧嚣下,尤其算法暴政加持后人的独立思考能力被限制甚至被剥夺,多少人沉迷于“比你自己更懂你的XXX” APP中无法自拔,所谓“探索/发现”下的信息茧房,精神鸦片把人的脑子搞坏掉了,我觉得很可怕。好在,这一切有机会被改善
    • 关于“工场”二字,我们有过争论,最后决定用这个。我们希望打造的核心产品是公司,是这群人,所以我们希望有更多有意思的人一起加入,不断生成新的 idea,不断去尝试。现在我们构想的第一个产品,我们希望起到两个作用:验证(思想)和磨合(团队) — 请千万不要对标李开复的创新工场,我们经不起对标
    • 从决定用这个名字的那一刻,我们马上注册域名 normal.works,很便宜。最近刚刚注册 zhengchang.co。顶级域名我们条件有限,先省着点花钱吧~
    • 商标也在同步开始了注册流程,因为我们真喜欢这个
  • 任何时候都要知道自己是谁,我们很感恩能幸运的在蚂蚁高速发展期加入,离开这个平台我们一切要从零开始,过去的成绩只能证明你在平台中不笨,说明不了什么。通俗点的说,其实啥也不是
  • 我们对待钱的态度
    • 一定要花自己能力范围内的钱,我们一定会走弯路,创业的成功概率取决于你能够在有限的启动资金里试错多少次,所以你势必会谨慎、极致,我们打算test自己一下。囊中羞涩,所以更要精益求精
    • 关于资本的入场,结合上一点,我们希望尽可能延后。近三天我们委婉拒掉了7个抑或是8个资方,非常感谢大家的关注,但我们觉得时机未到。致力于成为“正常”人的我们,不认为在仅存一个模糊概念的情况下,靠信息不对称开启双方的拉锯战,所形成的资本共识可以走多远。我和我的搭档也在平台下拿着公司的钱做了很多投资或者是决策,我们深知责任的重大。出资方与创业者,我希望是fair enough的状态,拿合理的钱,做正常的发展
  • 我们对待人才的态度:杭州也好,北上广深也好,人才争夺战历来是大厂的拿手好戏。喧嚣的加持之下,人才的获取成本畸高。我们希望找到一些不怨天尤人、不好高骛远、不眼高手低、始终保持豁达与好奇心、尊重一切不了解的人和事的人,哪怕你跟十几年前以及今天的我一样,一张白纸,我们真诚的希望能与你共事